Ensimmäinen kerta johtotehtävissä voi olla ylivoimainen, olitpa yhden kesäharjoittelijan vai 15 kokeneen työntekijän tiimin vastuulla. Itse asiassa totuus on, että kahdeksas johtotehtävänne voi olla ylivoimainen - koska suorien raporttien hallinta on vakava haaste. Siellä on paljon liikkuvia osia, persoonallisuuksia ja työtapoja; paljon vaatimuksia ylhäältä ja odotuksia alhaalta; ja sitten koko ajan taistelette omia työvelvoitteitasi ja toiveitasi.

Joukkueen johtaminen tulee joillekin ihmisille luonnollisemmaksi , mutta he ovat melko harvinainen rotu. Jos et pidä itseäsi yhtenä heistä, tiedä, että johto ja johtajuus ovat ammattitaitoja, jotka voidaan oppia ja parantaa sekä konkreettisen käytännön että asteittaisemman kokemuksen avulla. LinkedInin globaalien kykyjen hankinnasta vastaava johtaja Brendan Browne hajottaa hyvän johtamisen perusteet, jotka jokaisen ensikertalaisen esimiehen tulisi tietää, suurimmat vältettävät virheet ja parhaat johtamisvinkit, jotka hän on oppinut uransa aikana.

joululahjat uudelle äidille

LIITTYVÄT: 11 asiaa, joita parhaat pomot tekevät

Vastaavia tuotteita

1 Ota käyttöön arvostetuimmat johtajuuden piirteet.

Viimeaikaiset LinkedIn-oppiminen oivallukset löysivät sen viisi parasta ominaisuutta, joita ihmiset haluavat pomolle ovat ongelmanratkaisu, ajanhallintataidot, päättäväisyys, empatia ja myötätunto. Aina kun aloitat uuden työn, on sopeutumisaika, ja tämä pätee erityisesti ensimmäistä kertaa johtajana, Browne sanoo. Pidä nämä piirteet mielessä, kun etsit rooliasi.

kaksi Emuloi entisiä johtajia, joita olet rakastanut.

Se ei ole helppo työ, mutta on tärkeää muistaa, ettet ole yksin (ja että on niin paljon ihmisiä, jotka ovat olleet kengissäsi aiemmin). Ajattele ihmisiä, jotka ovat olleet sinulle paras johtaja ja mikä teki heistä erityisiä, Browne sanoo. Parempi vielä, ota yhteyttä heihin ja pyydä apua.

pitäisikö antaa tippiä pizzatoimittajille

3 Tai etsi inspiroiva mentori.

Jos löydät jotain esimerkiksi ajanhallinnasta tai annat rakentavasta palautteesta haasteen, Browne suosittelee mentorin etsiminen neuvoja varten . He voivat kertoa sinulle mitä tehdä, miten he voivat käsitellä asioita, kuinka he ovat nähneet muiden käsittelevän niitä aiemmin - samoin kuin mitä tulisi välttää.

4 Ole esimerkki.

Kohta tyhjä: Parhaat johtajat inspiroivat, Browne sanoo. Muista, että pystyt näyttämään hyvää esimerkkiä niille, jotka etsivät sinulta tukea, ohjausta ja vastauksia. Työpaikkasi arvot, intohimo ja koskemattomuus siirtyvät siihen, miten muut ympärilläsi toimivat.

5 Opi ja välttä yleisimmät hallintavirheet.

Eikö sinulla ole vielä ollut onnea omien johtajien kanssa? Ajattele johtajia, joista et pidä - mikä ei ollut sinulle hyötyä? Ehkä he soittivat suosikkeja, ehkä he olivat huonoja kommunikaattoreita, ehkä heidän kielteinen asenteensa koitti sinut. Yritä sitten ohittaa heidän virheensä tai tee päinvastoin. Browne listaa joitain tärkeimpiä johtajien virheitä ja epäonnistumisia, erityisesti ensimmäisen kerran johtajana.

1. Ei pysty antamaan asianmukaista palautetta joko lainkaan tai oikealla tavalla. Anna säännöllistä (sekä positiivista että rakentavaa) palautetta tiimisi ihmisille säännöllisesti, hän sanoo. Näin kaikki palautteet voidaan antaa heti, eikä tiimillesi tule yllätyksiä, kun virallisempi tarkistus tapahtuu.

hauskoja pelejä syntymäpäiväjuhlissa

2. Vastustamaton palaute. Johtajana sinun on tiedettävä, mitä teet hyvin, ja missä heikkoutesi ovat, jotta voit parantaa niitä. Sillä aikaa rakentava palaute voi olla vaikeaa , on ratkaisevan tärkeää, jotta voit kasvaa ammattilaisena ja johtajana, Browne sanoo.

3. Mikrohallinta. Ei mikään yllätys täällä. On vaikeaa päästää irti ja luottaa johonkin muuhun kuin itseesi, mutta tehtävien siirtäminen on ehdottoman välttämätöntä joukkueen kasvun ja menestymisen kannalta. Hallinnosta luopuminen lähettää myös rauhoittavan viestin raporteihisi: On tärkeää, että tiimi tuntee sinun luottavan heihin ja että tarvitset heidän tukeaan tarvittaessa, Browne sanoo.

LIITTYVÄT: 5 huonoa toimistotottumusta, jotka on vältettävä, jos haluat mainostettua tänä vuonna

6 Nosta hallintokirja.

Älä välitä hyödyllisestä lukemisesta, koska siellä on niin paljon elämää muuttavia uraoppaita - sinun on vain tiedettävä, mistä etsiä. Yksi kirjoista, joita rakastan ja suosittelen kaikille uusille johtajille, ja joka auttoi minua johtajaurallani Yhden minuutin johtaja , kirjoittanut Kenneth Blanchard, Browne sanoo.

7 Kohtele tiimiäsi kuten ihmisiä.

Koska he ovat ihmisiä. Aseta johdonmukaiset, kattavat standardit, mutta muista sitten, että kukin on yksilö. Tunne ihmiset, joiden kanssa työskentelet, ole utelias työskentelytapaansa ja kiinnostuksen kohteisiinsa ja toimiston ulkopuolella. Muista sekoittaa se. Muutaman kerran vuodessa muutan normaalit 1: 1-tunnukseni jokaisen tiimini jäsenen kanssa uusiksi aktiviteeteiksi - nappaamalla lounaan kampukselta, tekemällä kävelytapaamisia läheisillä poluilla.

8 Omista haavoittuvuutesi.

Et ole täydellinen (varsinkin jos tämä on ensimmäinen johtajaroolisi), ja parasta mitä voit tehdä, on olla tietoinen siitä ja jopa käyttää sitä eduksesi. Browne myöntää, että hän on työskennellyt viime aikoina ja koko uransa ajan saadakseen entistä paremman johtajan.

Olen käynyt omalla matkallani tullessani haavoittuvammaksi johtajana, hän sanoo. Jaan enemmän omista epäonnistumisistani (ja siitä, mitä olen oppinut niistä), puhun intohimoistani ja siitä, mitä teen, kun en ajattele rekrytointia (kuten musiikin tekemistä) ja kysyn lisää palautetta (ei vain omien tiimini jäsenten lisäksi myös koko organisaatiosta).

mitä tarkoittaa ystävänpäivä

Heikkoutemme ovat usein se, miten suhtaudumme muihin, ja niiden tunnustaminen ja työskenteleminen heidän puolestaan ​​muuttuu vahvuuksiksi.

LIITTYVÄT: Kuinka päästä eteenpäin urallasi (astumatta ihmisten varpaisiin)